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认真做教育 专心促就业
IT 互联网公司始终都在努力着弄明白如何才能让职工愉悦地工作。但是,这并不是一件容易的事。依据我自己的经历,我认识的技术人员平均在一家公司任职的时长为 18 个月。每次我询问他们的辞职理由时,取得的回答一般来说都是那么几个。
他们之所以不考虑辞职,珠海达内概括出了六个我认为较关键的因素。当然,薪资比较重要,但是假如难以符合下列情形,只是靠薪资也难以留住职员。
1. 相处愉快的领导
有人说,员工辞职不是为了离开这份工作,而是借以离开他们的领导。
千真万确!你应当和你的领导维持紧密的联系,能够彼此信任。而你的领导应当站在你的立场上为你着想,可以捍卫你的权利。说话时态度要尊重,不能对你颐指气使,不能滥用权利或者侮辱你。我所共事过的很多领导直到今天都依然是我很好的朋友。
管理也许是世界上最为艰难的事情之一。当然,变成领导不难,变成一位杰出的领导则很难。你需为团队不懈工作,制订期望并且维持士气高昂。这并不是所有人皆能轻易实现的。
在我入职的第一天,我的领导把我隆重介绍给大家,还组织了团队聚餐,所有人均与我碰杯并传达对我的欢迎。每周我和领导皆会展开一对一的会议,追踪我的工作进展,探讨并解决碰到的问题,这让我十分舒心。这些事虽然小,然而十分重要。
2. 鼓励新技术和创新
这可能更多地与我现在处于高级职位有关,但我觉得团队的创新想法会进入我们的应用程序或者工作流程。新技术以及新思想推动受阻或许因为公司太大,公司到了一定规模,任何变革通常都需要打破许多制度的监管。
公司想要改变和创新需要承担很大的风险。当年轻人发现自己的想法无从发挥时,通常,像创业公司这类小公司就可以给他们这样的机会。
3. 必要时可以在家办公
我们大部分的时间都是在工作我上下班的单边通勤时间都需要一小时四十五分钟。时间太过漫长,于是我用看书来打发路上的时间。我的老板对我说:“必要的时候你可以在家工作,当然你不能肆无忌惮”。领导愿意让你离开他的视线范围,这源于他对你充分的信任,我非常珍惜如此灵活的工作方式。
我发现自己在家工作的效率更高。环境更加安静,我的注意力也更加集中。我不需要戴耳机都可以专注于工作。缺点是你无法与同事进行实时的面对面合作,我认为这同样重要。
4. 拥有热情友好的同事
这颇具讽刺!技术人员整天盯着显示屏一动不动,人与人之间缺乏互动,这也很讽刺。有时候当项目紧急时,我也会这样,很少和同事交流。人们天生具备社交性,所以每天花点时间与人交谈,即使是谈论一些与工作无关的事情,也可以让你感觉更好。
5. 工作内容充满乐趣且能够学到东西
当我们对自己从事的工作和产品充满足够热情时,我们才可能真正享受工作。当开发人员觉得他们无法学到东西时,这意味着公司太过舒适且缺乏创新。开发人员可能主要负责维护一些遗留代码,并处理遗留代码的复杂性。相反,他们应该找到减少技术债务的方法,从而寻找自由,或者用更新的技术重写应用程序。
06. 工作能够得认可和赞赏
我们当然都希望看到自己所在公司的成长,也希望自己为公司的成长出一份力量。对于你所做的工作,如果同事的心态仅仅是“这是你的职责”,这样的团队氛围很不健康。对于同事的贡献,不要吝惜自己的赞赏,大胆表示“我喜欢你对这个问题的解决方案”吧。
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