
课程咨询: 400-996-5531 / 投诉建议: 400-111-8989
认真做教育 专心促就业
数据分析做得好能够让企业发展更加快速稳定,而今天我们就通过案例分析来了解一下,数据分析常见问题都有哪些。
1.人/制度/系统落后
相当多的企业不重视数据建设,特别是数据采集与流程规范。
相当多的企业制度还停留在原始阶段,大干快上。
相当多的企业领导还在用野蛮管理方法。
时代变了,人/制度/系统不变,一切还是不会变。
2.私心太重,刻意扭曲数据
很多领导也就是嘴上喊喊数字驱动,实际上只是拿数据当牌坊,好看的数字多写,不好看的数字变着法改好看;实在不行就甩锅给“我司没有人工智能大数据分析能力”,这样铁定实现不了数据驱动,而是在玩数字游戏。
3.盲目迷信人工智能大数据。
注意:从数据驱动的演化过程可以看出,想实现数据驱动,需要的是前中后期的分工,是报表、管理模型、算法模型、测试平台、专题分析的相互配合,不是一个“超牛逼智能模型”Duang!一声就模出来的。
然而总有人不信,总有人以为电脑里住着一个无所不知的“模型”能一模定乾坤,后自然各种悲剧收场。
4.过于重视指标,忽视标准建设。
这是数据分析师们常犯的问题,一讲分析,张嘴就是几十个数据指标,可到底哪个是主指标,哪个是副指标,哪个是参考指标;到底哪几个指标组合起来看,到底指标数值是多少算好,多少算差。
没有清晰的标准,没有和业务共识,后只知道罗列数据,无法下判断结论。
5.与业务脱节,对业务流程缺少数据积累。
这是数据分析师们常犯的问题。每天就知道盯着GMV,流量,DAU,MAU,转化率几个指标,对业务流程一窍不通,对不同业务手段的效果没有观察积累;后除了翻来覆去啰嗦几个指标,就只会说:要搞高,要保持,全是废话,更无法驱动决策。
【免责声明】:本内容转载于网络,转载目的在于传递信息。文章内容为作者个人意见,本平台对文中陈述、观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性与完整性提供形式地保证。请读者仅作参考。更多内容请在707945861群中学习了解。